CEO-ul Airbnb, Brian Chesky, a afirmat că s-a bazat pe experiența lui Steve Jobs pentru a naviga compania prin criza existențială. În anul , în contextul stopării turismului, platforma a înregistrat o scădere a veniturilor cu % și, având programul pentru IPO înghețat, se afla la doar săptămâni distanță de lichidare. Pentru a relansa activitatea, Chesky a analizat strategia prin care Jobs a evitat falimentul Apple, observând implicarea sa directă în detalii, renunțarea la proiectele secundare și liderul constant la nivelul vârfului ierarhic. De asemenea, a pus în practică învățătura lui Jony Ive, fostul director de design de la Apple, despre faptul că „nu gestionezi oamenii, ci îi conduci prin munca propriu-zisă”, eliminând treptele intermediare ale managementului și revenind la operațiuni concrete. Chesky definește această schimbare ca trecerea de la un leadership detasat, specific unui fondator, către unul implicat, asemănător cu „lupta comună pentru supraviețuire în tranșee”. A admis că, deși avea atitudinea unui fondator, la început a fost un CEO slab, aplicând modelul corporatist tradițional de a delega total puterea managerilor experimentați, o abordare care a eșuat în fața crizei apărute în 2020, an 72%, din 12 de 2020. [1]
Surse
- Taguri
- Entități
- Regiuni
- World Wide

